朝日生命の営業がきつい理由は？年収・働き方の実態と転職先を解説

朝日生命の営業がきついと言われる最大の理由は、1年に4,785名を採用しても在籍数が329名しか増えていないという営業職員の入れ替わりの大きさにあります。

同社が公開しているディスクロージャー資料「朝日生命の現状2026」には、営業職員の平均給与が月17万9千円、職員が月40万1千円と並べて記載されています。いずれも賞与と時間外手当を含まない金額です（朝日生命の現状2026 朝日生命のご紹介）。

この記事では、相互会社である朝日生命に有価証券報告書が存在しないことを前提に、公式のディスクロージャー資料と採用サイトの一次情報、口コミサイトの集計値だけを使って、年収、労働時間、営業職の区分、向き不向き、きついと感じたときの選択肢を整理します。営業職員と総合職はまったく別の制度で動いているため、どちらの話なのかを必ず区別して書きます。

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朝日生命の営業がきついと言われる理由

朝日生命の営業がきついと語られる理由は、大きく4つに分かれます。営業職員の入れ替わりの大きさ、月ごとの挙績を前提にした収入設計、縮んでいく契約ベース、そして営業職員と職員の制度の断層です。

いずれも公開資料の数字から確認できるもので、感覚的な評判ではありません。順に見ていきます。

営業職員の入れ替わりの大きさ

ディスクロージャー資料の在籍・採用状況によると、朝日生命の営業職員は2024年度末15,008名、2025年度末15,337名です。この1年の採用数は4,785名でした（朝日生命の現状2026 在籍・採用状況）。

4,785名を採用して増えたのは329名ですから、差し引き4,400名規模が1年のうちに在籍者でなくなった計算になります。在籍数のおよそ3割に相当する人数です。

前年も同じ構図で、2024年度の採用数は4,738名でした。単年の特殊事情ではなく、毎年これだけの人数を採用し続けることで規模を保つ設計になっています。

営業職員の平均勤続年数は8年6ヵ月です。長く続けている人がいる一方で、入社して間もない層の出入りが大きいことを示す数字の組み合わせになっています。

この構造は、営業所に入った時期によって周囲の顔ぶれが大きく変わることを意味します。同期が残っているかどうかで、仕事の心理的な負荷はかなり変わります。

月ごとの挙績を前提にした収入設計

朝日生命の採用サイトは、ライフコンサルタントの年収モデルを3パターン公開しています。そしてその算出条件として、何月目に何件・修P何万円を挙げた場合の金額なのかまで明記しています（朝日生命 給与モデルの算出条件）。

修Pは複数の保険商品の販売実績を評価するための基準で、保険料に一定の率を乗じて算出される数値です。生Nは生件数、つまり新規契約の件数を指します。

算出条件では、最も高いパターンで入社6月目以降に毎月「生N3件・修P1,000万」、30月目以降は「生N4件・修P1,400万」を挙げ続ける想定が置かれています。継続率100パーセントという前提つきです。

• パターン1は6月目以降ずっと月3件・修P1,000万
• パターン2は31月目でようやく月3件・修P1,000万
• パターン3は31月目でも月3件・修P800万
• いずれも継続率100パーセントで計算されている

この3段階が、そのまま年収モデルの3段階に対応します。つまり収入の差は、能力の評価ではなく毎月積み上げた件数と修Pの差として現れる設計です。

公式の採用ページのQ&Aでは、ノルマについて「ノルマではなく、あなたの夢をかなえるための目標と考えてみませんか」と説明されています（朝日生命 ライフコンサルタント募集要項）。言葉の上ではノルマではないものの、収入モデルは毎月の件数を前提に組まれています。

縮んでいく契約ベースの中での積み上げ

資料編によると、個人保険の保有契約は年換算保険料ベースで2024年度が2.4パーセント減、2025年度が1.9パーセント減です。個人年金保険はそれぞれ4.0パーセント減、4.1パーセント減でした（朝日生命の現状2026 資料編）。

保険金額ベースの保有契約高で見ると、2021年度末の15兆6,712億円から2025年度末の12兆2,998億円へ、5年でおよそ2割縮んでいます。

一方で解約失効率は個人保険で年4.5パーセントです。毎年4パーセント台が抜けていく前提の上に新規を積むため、現状維持のためだけにも一定の新規契約が必要になります。

この点は生命保険業界に共通する構造ですが、朝日生命の場合は数字が公開されているぶん、現場に求められる水準が可視化されています。

業界全体に共通する保険営業のきつさについては保険営業がきつい理由をまとめた記事で整理しています。

営業職員と職員の制度の断層

朝日生命のディスクロージャー資料は、平均給与を「職員」と「営業職員」に分けて記載しています。2025年度は職員が月40万1千円、営業職員が月17万9千円です。

職員の数値は基準給与額、営業職員の数値は税込平均定例給与で、どちらも賞与と時間外手当を含みません。同じ会社の中に、給与の計算方法そのものが違う2つの区分があるということです。

平均勤続年数も職員が21年0ヵ月、営業職員が8年6ヵ月と大きく離れています。同じ「朝日生命の営業」でも、制度の入り口から別々であることを押さえておかないと、口コミの読み方を間違えます。

区分	在籍数	平均勤続年数	平均給与（月額）
職員	4,239名	21年0ヵ月	40万1千円
うち総合職（全国型・ブロック型）	2,176名	24年4ヵ月	内訳は非公開
うち総合職（地域型）等	2,063名	17年5ヵ月	内訳は非公開
営業職員	15,337名	8年6ヵ月	17万9千円

在籍数はいずれも2025年度末、平均給与は2025年度の数値です（朝日生命の現状2026 平均給与および在籍・採用状況）。

朝日生命の営業の年収

朝日生命の年収を調べるときは、出典の性質を3つに分けて考える必要があります。有価証券報告書は存在せず、公式のディスクロージャー資料は月額のみ、口コミサイトは年額という具合に、単位も対象もそろっていません。

まず、何が公開されていて何が公開されていないのかを確定させます。

有価証券報告書が存在しない理由

朝日生命保険相互会社は相互会社です。株式を発行しておらず上場もしていないため、上場企業が有価証券報告書で開示する「平均年間給与」にあたる数値は公表されていません。

金融庁の電子開示システムであるEDINETの提出者一覧でも、EDINETコードE06130の登録区分は「内国法人・組合（有価証券報告書等の提出義務者以外）」となっています。有報から年収を確認する方法は、この会社には最初から使えません。

代わりの一次情報になるのが、保険業法にもとづいて毎年公表されるディスクロージャー資料「朝日生命の現状」です（朝日生命 ディスクロージャー資料）。こちらには平均給与が月額で掲載されています。

公式に開示されている平均給与

2026年版のディスクロージャー資料によると、平均給与の月額は職員が2024年度396千円、2025年度401千円です。営業職員は2024年度170千円、2025年度179千円でした。

注記には、職員の数値が対応年月の基準給与額であること、営業職員の数値が各年度の税込平均定例給与であることが書かれています。いずれも賞与と時間外手当は含まれていません。

そのため、この月額を12倍しても年収にはなりません。賞与は年2回支給されるため、実際の年間収入はこの数値より上になります。

参考として並べられる公的統計としては、厚生労働省の賃金構造基本統計調査があります。令和7年の所定内給与額の平均は年齢計で34.1万円、女性は28.6万円でした。

営業職員の平均年齢は49歳6ヵ月です。同調査の45歳から49歳の平均37.8万円、50歳から54歳の平均38.9万円と比べると、営業職員の定例給与の水準感がつかめます（厚生労働省 令和7年賃金構造基本統計調査）。

採用サイトが示す年収モデル

朝日生命の採用サイトには、ライフコンサルタントの年収モデルが3パターン掲載されています。2026年4月現在の同社規程にもとづく金額です（朝日生命 ライフコンサルタント 給賞与・キャリア）。

区分	入社1年目	入社5年目
パターン1	約264万円	約625万円
パターン2	約203万円	約458万円
パターン3	約196万円	約345万円

会社が自ら示す一番上のパターンでも1年目は約264万円、一番下のパターンでは5年目でも約345万円です。5年目で280万円の差がつくことが、成果連動の振れ幅をそのまま表しています。

この差は勤続年数ではなく、毎月の件数と修Pの差から生まれます。算出条件が公開されているため、どの水準を目指すと何が必要になるかを入社前に確認できます。

国税庁の調査では給与所得者全体の平均給与が478万円、正社員に限ると545万円です（国税庁 令和6年分 民間給与実態統計調査）。パターン1の5年目である約625万円は正社員平均を上回りますが、パターン3の約345万円は下回ります。

口コミサイトの集計値との差

口コミサイトOpenWorkでは、朝日生命保険相互会社の平均年収が432万円と集計されています。回答者は正社員293人、平均年齢33歳、年収範囲は100万円から1,600万円です（OpenWork 朝日生命保険相互会社の年収・給与制度）。

同じページには職種別の集計もあります。営業が175人で398万円、総合職が47人で533万円、事務が27人で463万円、内勤が6人で422万円です。

「営業職員」という区分でも7人分が集計されており、平均301万円、範囲は200万円から600万円となっています。回答者7人という小さな母数のため参考値として扱う必要がありますが、公式の年収モデルのパターン2からパターン3の帯に重なります。

総合職の533万円と営業の398万円という差は、先に整理した制度の断層と方向が一致します。口コミの平均年齢が33歳で、営業職員の実際の平均年齢49歳6ヵ月とは離れている点にも注意が必要です。

朝日生命の労働時間と働き方の実態

朝日生命の営業は、拘束時間そのものは長くありません。所定の勤務時間は短く、土日祝は休日です。

きつさの中身は時間の長さではなく、活動の記録と管理のされ方、そして拠点ごとの運用の差にあります。

所定の勤務時間と休日

ライフコンサルタントの募集要項では、勤務時間が9時10分から16時50分と明記されています。一部地域では9時30分から17時10分です（朝日生命 ライフコンサルタント募集要項）。

待遇は完全週休2日制で土曜・日曜・祝日は休日、賞与は年2回、退職金制度は勤続3年以上などの要件つきで用意されています。健康保険と厚生年金は入社2月目から適用されます。

応募要件は高卒以上で、仕事内容は同社指定の企業・地域などでの生命保険募集業務と契約管理業務です。

注意したいのは入社直後の扱いです。募集要項には「入社1月目は研修期間（委嘱契約）となり、一般課程試験合格後の入社2月目より職員登用となります」と書かれています。最初の1ヵ月は雇用契約ではない点を、応募時に理解しておく必要があります。

口コミ集計に表れた残業と有給

OpenWorkの集計では、朝日生命保険相互会社の総合評価は3.14、回答者は552人です。月間の残業時間は18.8時間、有給休暇消化率は63.9パーセントとなっています（OpenWork 朝日生命保険相互会社の社員クチコミ）。

8つの評価項目を見ると、法令順守意識と人事評価の適正感がともに3.5で最も高く、人材の長期育成が2.6、20代成長環境が2.7で低くなっています。

評価項目	スコア
待遇面の満足度	2.8
社員の士気	2.9
風通しの良さ	3.3
社員の相互尊重	3.2
20代成長環境	2.7
人材の長期育成	2.6
法令順守意識	3.5
人事評価の適正感	3.5
総合評価	3.14

残業18.8時間という数字は、営業職としては長い部類ではありません。それでも総合評価が3.14にとどまるのは、時間以外の要因が効いていることを示しています。

回答者552人には職員も営業職員も含まれるため、この数値は会社全体の平均として読むのが適切です。

活動の記録と拠点ごとの運用差

朝日生命は2024年に営業用端末「スマートアイⅡ」を導入し、2025年度には「新活動管理・支援システム」を全面刷新しました。従来の複雑な入力作業を簡素化する一方、蓄積された活動報告をデータ分析して管理者の指導に活かす設計になっています（朝日生命の現状2026 事業戦略）。

同社の資料には、これによって営業職員の業務負担軽減と営業品質の向上を両立したと書かれています。負担が軽くなる面と、活動が見えるようになる面の両方があるということです。

内勤の働き方改革としては、毎週水曜日の17時退社運動「すぴいDay」や、夜間・休日の端末利用制限が導入されています。介護を事由とした週休3日制や兼業・副業の実施も資料に明記されています。

ただし営業拠点は統括本部・統括支社・支社が58、営業所が543あります。制度が全国一律でも、運用は営業所長によって差が出ます。口コミの評価が分かれる背景はここにあります。

朝日生命の営業職の種類と役割

朝日生命で営業に関わる人は、営業職員、総合職などの職員、募集代理店の3つに分かれます。採用の入り口も給与の決まり方も別です。

まず会社そのものの輪郭を確認してから、それぞれの役割を見ていきます。

朝日生命の会社概要

朝日生命保険相互会社は1888年3月1日に帝国生命として創業し、1947年に相互会社として創立された生命保険会社です。本社は東京都新宿区四谷にあり、代表取締役社長は石島健一郎氏、取締役会長は木村博紀氏が務めています。

2026年3月末時点の総資産は5兆5,989億円、基金の総額は2,570億円、保険料等収入は3,706億円です。保有契約は年換算保険料ベースで4,518億円、保険金額ベースで12兆2,998億円となっています（朝日生命 会社概要）。

商品面では介護と認知症の分野に強みがあり、2012年発売の「あんしん介護」、2016年発売の「あんしん介護 認知症保険」が主力です。2026年のオリコン顧客満足度調査では、介護保険と認知症保険の専門家評価でいずれも第1位を獲得しています。

2026年4月からは「みんなのあんしん100年プロジェクト」として介護・認知症領域のサービス提供体制を広げています。売る商材が介護と認知症に寄っていることは、この会社の営業を理解するうえで欠かせない前提です。

営業職員（ライフコンサルタント）

営業職員は同社の販売の中核で、2025年度末の在籍数は15,337名です。男性633名に対し女性が14,704名で、9割以上を女性が占めます。

平均年齢は49歳6ヵ月、平均勤続年数は8年6ヵ月です。中途採用比率は職員と営業職員の合計で98パーセントに達しており、新卒で入る職種ではなく、他の仕事を経てから入る職種であることが数字に出ています。

教育体系は入社1ヵ月目の「あさひスクール」から始まり、一般課程試験の合格後に職員登用、その後セールス・スキルアップ研修が続きます。入社3年目までの体系的なプログラムが組まれています（朝日生命の現状2026 営業職員の教育体系）。

FP技能士の資格取得も推進されており、2026年4月時点で7,364名の営業職員が1級から3級のいずれかを保有しています。2023年度の6,956名から毎年増えています。

同社は2027年度に育成体制の抜本的な改革を行う方針を資料に明記しています。入れ替わりの大きさを会社側も課題として捉えている表れといえます。

総合職などの職員

職員の在籍数は2025年度末で4,239名です。内訳は総合職（全国型・ブロック型）が2,176名、総合職（地域型）等が2,063名となっています。

平均年齢は47歳10ヵ月、平均勤続年数は21年0ヵ月です。営業職員の8年6ヵ月とは2倍以上の開きがあり、長期勤続を前提にした区分であることがわかります。

総合職の中でも、全国型・ブロック型の平均勤続年数は24年4ヵ月、地域型等は17年5ヵ月です。全国型・ブロック型の在籍数には営業所経営職が含まれ、資料の注記では2024年度末525名と示されています。営業所長として営業職員を育てる側に回る職務がここに当たります。

入社1年目の総合職には6ヵ月間の集合研修が用意され、机上研修、営業力醸成実習、営業所実習、総仕上げ研修という流れで進みます。営業職員の採用と育成が総合職の主要な仕事の1つになる点は、日本生命の営業総合職と共通する構図です。

男女の賃金差については同社も課題として認めています。2025年度の男性賃金に対する女性の賃金割合は、正規の職員で50.5パーセント、正規の営業職員で111.0パーセントです（朝日生命の現状2026 人的資本経営・人権）。

営業職員では女性の賃金が男性を上回る一方、職員では半分程度にとどまります。過去の人事制度の影響があると資料には記されており、女性管理職比率は31.9パーセントまで上がっています。

募集代理店という別の経路

朝日生命には営業職員とは別に、募集代理店という販売経路があります。2025年度末の店数は2,874店で、前年の2,798店から増えています。

この店数は営業職員の在籍数には含まれません。代理店専用の商品ブランドも展開されており、営業職員が扱う商品とは設計が異なります。

求人を見るときは、朝日生命の営業職員として入るのか、代理店の社員として朝日生命の商品を扱うのかで雇用契約の相手そのものが変わります。

朝日生命の営業に向いている人と向いていない人

朝日生命の営業に向くかどうかは、営業経験の有無よりも、収入の振れ幅と活動の記録をどう受け止めるかで決まります。

公開されている制度から、向き不向きの分かれ目を整理します。

向いている人の特徴

最も相性がよいのは、毎月の件数を自分で組み立てられる人です。年収モデルの算出条件が月単位で示されている以上、月の途中で挽回する設計にはなっていません。

• 月単位で目標を分解して動ける人
• 高齢の顧客に時間をかけて説明できる人
• 所定時間が短いぶん時間を自分で設計したい人
• 資格取得を通じて知識を積むことに抵抗がない人
• 同僚の入れ替わりが大きい環境でも気にならない人

この5つに共通するのは、外から与えられる枠ではなく自分の側に判断の軸を持てるかどうかです。

朝日生命は介護と認知症の商材が中心のため、高齢の顧客やその家族と話す機会が多くなります。医療や介護の話題を苦にしない人は、商品知識がそのまま会話の材料になります。

FP技能士の資格取得を会社が推進しており、営業職員の保有者は7,364名に達しています。学びながら働ける環境を求める人には合います。

向いていない人の特徴

収入の安定を最優先する人には向きません。公式の年収モデルでも、5年目の金額はパターンによって約345万円から約625万円まで開きます。

• 月々の収入が一定であることを重視する人
• 手厚い育成を受けながら段階的に伸びたい人
• 既存顧客の対応だけで完結する仕事を望む人
• 活動内容を記録・共有されることに強い抵抗がある人

4つのうち2つ目は特に重要です。OpenWorkの評価項目では人材の長期育成が2.6、20代成長環境が2.7と低く、育成に対する社内の実感は高くありません。

また新活動管理・支援システムによって活動報告が蓄積され、管理者の指導に使われます。自分の動き方を細かく見られること自体が負荷になる人は、続けにくくなります。

金融業界の営業全般に共通する向き不向きは金融営業がきつい理由をまとめた記事でも整理しています。

朝日生命の営業がきついと感じたときの対処法

きついと感じたときにまずやるべきなのは、辞めるかどうかの判断ではありません。何がきついのかを分解して、社内で解ける部分と解けない部分を切り分けることです。

順番を守ると、判断の精度が上がります。

きつさの中身を分解する

朝日生命の営業で語られるきつさは、収入の振れ、活動量の管理、営業所の人間関係、商材への納得感の4つに分けられます。

この4つは対処法がまったく違います。収入の振れなら契約の積み上げ方を変える、活動量の管理なら記録の付け方を変える、人間関係なら拠点を変える、という具合です。

1週間分の行動を書き出して、どの時間帯に負荷を感じているかを記録してください。漠然とした「きつい」を具体的な場面に落とすことが第一歩になります。

記録が2週間分たまると、負荷が特定の曜日や特定の業務に偏っているかどうかが見えます。偏っているなら制度や運用で解ける可能性が高い部分です。

社内の制度を先に使う

朝日生命には「ジョブ・トライ・システム」という社内公募制度があります。職務、役職、勤務地を自分で選んで応募できる仕組みで、2025年度の応募者数は262名でした（朝日生命の現状2026 人的資本経営）。

人財育成コースも複数用意されています。営業所長キャリア支援コース、資産運用人財育成コース、DX人財育成コース、法務人財育成コースなどがあります。

営業所長キャリア支援コースは、売る側から育てる側へ移る道筋です。営業所経営職は資料の注記で2024年度末525名と示されており、実際のポストとして存在します。

障がいのある営業職員については、本人の意欲・資質・成果に応じて総合職等への職種転換の機会を提供すると資料に明記されています。職種転換の制度自体は存在するため、自分が対象になるかは人事に確認する価値があります。

拠点を変えるだけで状況が改善することもあります。営業所が543ある会社なので、異動の選択肢は他社より多く取れます。

外での評価を測っておく

社内の制度を試した上で環境が合わないと判断したなら、外での評価を先に測ってください。辞めてから考えるより、在籍中に測るほうが選択肢が広がります。

職務経歴書には、契約件数、継続率、担当顧客数、訪問件数を数字で書きます。朝日生命は修Pという独自の評価指標を使いますが、社外には通じません。件数と金額に翻訳してください。

営業職員の平均年齢は49歳6ヵ月で、40代後半から50代の在籍者が多い職場です。年代に応じた進め方は40代におすすめの転職エージェントや50代におすすめの転職エージェントを参考にしてください。

女性が9割を超える職種であるため、女性におすすめの転職エージェントも選択肢の整理に使えます。

朝日生命の営業経験が活きる転職先

朝日生命の営業で身につくのは、対面で個人に説明しきる力と、高齢の顧客に合わせた提案の組み立て方です。この2つが持ち出せる資産になります。

転職先は同業、隣接領域、個人向けの他業種の3方向に分かれます。

活きるスキルの整理

最も評価されやすいのは、介護と認知症の商材を扱ってきた経験です。朝日生命はこの分野を主力に据えており、他社の営業では得にくい知識が蓄積されます。

• 介護・認知症保険の設計と説明の経験
• 高齢の顧客とその家族への説明の進め方
• FP技能士として身につけた税務・年金の知識
• 契約管理とアフターサービスの反復経験
• 月単位で件数を組み立てた活動設計

この5つに共通するのは、短期間の成果ではなく長期の関係を前提にした動き方です。保険以外の業界でも、顧客と長く付き合う商材なら同じ型が使えます。

職務経歴書では「頑張った」ではなく、担当顧客数、年間の契約件数、継続率、営業所内の順位を数字で並べてください。修Pではなく件数と金額に置き換えることが前提です。

転職先の選択肢

同業である他の生命保険会社や保険代理店、保険ショップが最も近い選択肢です。商品知識がそのまま使え、FP資格も評価されます。

隣接領域としては、介護サービス事業者、福祉用具のレンタル・販売、シニア向けサービスの営業があります。高齢の顧客に説明する力がそのまま効く領域です。

個人向けの提案職という軸で見ると、住宅、通信、リフォームなど対面提案が中心の職種も候補になります。反復訪問と関係構築の型が共通しています。

未経験の領域へ移る場合は、未経験におすすめの転職エージェントを使って求人の絞り込みから始めるのが現実的です。

3つの方向は求められるものが違います。同業なら即戦力としての再現性、隣接領域なら顧客理解、個人向けの他業種なら商材を学び直す速さが問われます。

朝日生命の営業に関するよくある質問

検索でよく見られる疑問を、公開されている数値にもとづいて整理します。

営業職員と総合職で答えが分かれるものは、どちらの話かを明記しています。

朝日生命の営業にノルマはありますか？

公式の採用ページでは「ノルマではなく、あなたの夢をかなえるための目標と考えてみませんか」と説明されています。一方で、採用サイトが公開する年収モデルの算出条件には、入社何月目に生N何件・修P何万円という月単位の前提が明記されています。呼び方はノルマでなくとも、収入は毎月の件数と修Pで決まる設計です。最も高いパターンでは入社6月目以降、毎月3件・修P1,000万を継続率100パーセントで挙げる想定が置かれています。

朝日生命の営業職員の年収はいくらですか？

相互会社のため有価証券報告書がなく、年収の公式な開示はありません。ディスクロージャー資料「朝日生命の現状2026」には、2025年度の営業職員の平均給与が月17万9千円と記載されています。これは税込の平均定例給与で、賞与と時間外手当を含みません。採用サイトの年収モデルでは、入社1年目が約196万円から約264万円、入社5年目が約345万円から約625万円とされています。口コミサイトOpenWorkの集計では、営業職の平均年収が398万円（回答者175人）となっています。

朝日生命の営業は残業が多いですか？

所定の勤務時間は9時10分から16時50分で、完全週休2日制です。土曜・日曜・祝日は休日と募集要項に明記されています。OpenWorkの集計では月間の残業時間が18.8時間、有給休暇消化率が63.9パーセントで、営業職としては長時間労働の部類には入りません。ただしこの数値は職員と営業職員を合わせた会社全体の平均です。営業所が543あるため、拠点によって朝礼や帰社の運用には差が出ます。

朝日生命の営業職員はどれくらい辞めていますか？

離職率そのものは公表されていません。ただしディスクロージャー資料の在籍・採用状況から推測はできます。2025年度の営業職員の採用数は4,785名で、在籍数は15,008名から15,337名へ329名の増加にとどまりました。差し引きで4,400名規模が1年のうちに在籍者でなくなった計算になります。在籍数の約3割に相当する規模で、前年も採用数4,738名とほぼ同じ構図でした。平均勤続年数は8年6ヵ月です。

未経験から朝日生命の営業職員になれますか？

応募要件は高卒以上で、営業経験は問われません。中途採用比率は職員と営業職員の合計で98パーセントに達しており、他の仕事を経てから入るのが一般的な職種です。入社1月目は委嘱契約の研修期間で、一般課程試験に合格すると2月目から職員登用となります。教育体系は入社3年目まで組まれており、FP技能士の資格取得も会社が推進しています。ただしOpenWorkの人材の長期育成スコアは2.6と低く、手厚い育成を期待すると差を感じる可能性があります。

まとめ

朝日生命の営業がきついと言われる理由は、労働時間ではありません。2025年度に営業職員を4,785名採用しながら在籍数の増加が329名にとどまった、入れ替わりの大きさが中心にあります。

年収は有価証券報告書がないため、ディスクロージャー資料と採用サイトが一次情報になります。営業職員の平均給与は月17万9千円、職員は月40万1千円で、いずれも賞与と時間外手当を含みません。

採用サイトの年収モデルは5年目で約345万円から約625万円まで開きます。算出条件には毎月の生件数と修Pが明記されており、収入が月単位の挙績で決まることが会社側の資料からも読み取れます。

働き方の面では、所定が9時10分から16時50分、完全週休2日制で、OpenWorkの残業時間は月18.8時間です。拘束時間は長くない一方、人材の長期育成スコアは2.6にとどまります。

きついと感じたときは、収入、活動量、人間関係、商材のどれが原因かを先に分けてください。ジョブ・トライ・システムや営業所の異動で解ける部分もあります。そのうえで環境が合わないなら、介護と認知症の商材を扱った経験は隣接領域で評価されます。