高松建設の営業がきつい理由は？年収・働き方の実態と転職先を解説

高松建設の営業がきついと言われる最大の理由は、ノルマの数の多さではありません。年間で1棟の受注を目指すという、受注サイクルの長さそのものにあります。

土地を持つオーナーを謄本調査で探し、賃料や人口動態を調べ、事業収支を組み立てて、数億円の建築契約に持ち込む。この工程を1件ずつ積み上げるため、動いた量がその月の数字にならない期間が長く続きます。

この記事では、有価証券報告書と決算説明資料、公式採用サイト、口コミサイトの公開データだけを使い、年収の出どころ、労働時間、営業の進め方、向き不向き、きついと感じたときの選択肢を整理します。

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高松建設の営業がきついと言われる理由

高松建設の営業がきついと語られるとき、その中身は大きく4つに分かれます。受注サイクルの長さ、開拓手法の泥臭さ、営業エリアの狭さ、そして口コミに表れた待遇と育成への評価です。

いずれも建設業に共通する話ではなく、賃貸マンションを主力に据えた同社の事業構成から直接出てくる話です。

年1棟を目指す長い受注サイクル

公式の採用サイトは、コンサルティング営業について年間で1棟の受注を目指す営業と明記しています。短期で目先の数字を追うのではなく、粘り強く中長期的に関係を築ける人を求めるという説明が添えられています。出典は髙松建設 採用サイト 職種紹介です。

1件あたりの契約金額が数億円から数十億円になるため、件数で埋め合わせる発想が成り立ちません。1年で1棟という前提は、裏返せば失注1件の重みが極端に大きいということでもあります。

月次で訪問件数や提案件数は積み上がっても、受注という最終成果は年に数えるほどしか発生しません。この期間の長さが、精神的な負荷として語られます。

営業の努力と結果の間に半年から1年の時差があるため、途中経過を自分で評価する習慣がないと消耗しやすい構造です。

謄本調査から始まる地主開拓

採用サイトの職種紹介は、営業の業務を訪問、調査、提案、契約から竣工までの4つに整理しています。このうち調査の中身として挙げられているのが、謄本調査、マーケット調査、賃料調査、人口動態です。出典は髙松建設 採用サイト 職種紹介です。

訪問先として明記されているのは、担当エリア内の法人企業、法人と個人の地権者、そして銀行や不動産会社、税理士事務所などの紹介先です。

つまり、リストを渡されて電話をかけるのではなく、担当エリアの土地の登記情報を自分で調べ、その土地の所有者に当たっていく進め方が基本になります。

誰が持っている土地かを調べるところから始まるため、会う前の準備に時間がかかり、会ってもすぐに話が進むとは限りません。この手前の工程の長さが、飛び込み中心の営業とは別種のきつさを生みます。

大阪と東京に集中する営業エリア

決算説明資料の企業集団の状況では、髙松建設の主要営業エリアが大阪・東京と記載されています。同じグループでも青木あすなろ建設は全国、タカマツハウスは首都圏というように、会社ごとに担当が分かれています。出典は髙松コンストラクショングループ 2026年3月期決算説明資料です。

同資料の髙松建設セグメント別受注高も、大阪と東京の2区分だけで開示されています。2026年3月期は大阪が536億7,600万円、東京が809億8,000万円で、合計1,346億5,600万円でした。

事業所一覧を見ると、大阪本店と東京本店の2本店に加え、千葉、埼玉、横浜、名古屋、京都、神戸、福岡の7支店、札幌、仙台、高松、広島の4営業所という構成です。

商圏が絞られているということは、担当エリアの中で開拓し尽くした先をもう一度訪ねる場面が出てくるということでもあります。新しい土地を探しに遠方へ行く選択肢が取りにくい点は、全国展開の同業と大きく違います。

事業所の内訳は髙松建設 事業所一覧で確認できます。

口コミスコアに表れた待遇と育成への評価

口コミサイトの集計値も、きついと言われる背景を裏づけています。OpenWorkでは高松建設株式会社の総合評価が2.80、回答者数は180人です。出典はOpenWork 高松建設の社員クチコミです。

8項目の内訳は、待遇面の満足度2.6、社員の士気2.6、風通しの良さ2.7、社員の相互尊重2.7、20代成長環境2.7、人材の長期育成2.3、法令順守意識3.8、人事評価の適正感2.8となっています。

評価項目	スコア
総合評価	2.80
待遇面の満足度	2.6
社員の士気	2.6
風通しの良さ	2.7
社員の相互尊重	2.7
20代成長環境	2.7
人材の長期育成	2.3
法令順守意識	3.8
人事評価の適正感	2.8

出典はOpenWork 高松建設の社員クチコミです。回答者180人の集計値であり、在籍時期も職種もまちまちである点は割り引いて読む必要があります。

目立つのは、法令順守意識だけが3.8と高く、人材の長期育成が2.3と最も低いという形です。ルールは守られているが、育てる仕組みは薄いと受け止められている、という読み方ができます。

年1棟という長期戦の営業で育成の評価が低いと、成果が出ない期間の支えが本人の粘りに寄りがちになります。これがきついという言葉に集約されていると考えられます。

高松建設の営業の年収

高松建設の年収を調べるとき、最初に押さえるべきは会社の階層です。同じ高松の名前でも、数字の出どころが3つに分かれます。

この整理を飛ばすと、持株会社の数字を営業の年収として読んでしまう取り違えが起きます。

有価証券報告書で確認できる数字

上場しているのは持株会社の株式会社髙松コンストラクショングループで、証券コードは1762です。髙松建設株式会社自身は有価証券報告書を提出していません。EDINETの提出者一覧にも、髙松建設単独の登録はありません。

ただし、グループの有価証券報告書には最大人員会社としての髙松建設の数字が開示されています。ここが高松建設の給与水準を一次情報で確認できる唯一の場所です。

2026年3月31日現在の数字は、従業員数1,686名、平均年齢38.6歳、平均勤続年数9.3年、平均年間給与7,652千円です。前事業年度からの増減率はプラス9.4パーセントとされています。

区分	従業員数	平均年齢	平均勤続年数	平均年間給与
提出会社（髙松コンストラクショングループ）	100名	48.3歳	9.9年	8,976千円
最大人員会社（髙松建設）	1,686名	38.6歳	9.3年	7,652千円
次に従業員数が多い会社（青木あすなろ建設）	1,018名	44.8歳	16.6年	8,205千円

出典は髙松コンストラクショングループ 第61期有価証券報告書の従業員の状況です。一覧は髙松コンストラクショングループ 有価証券報告書・四半期報告書にあります。

つまり、高松建設の平均年間給与は約765万円であり、よく目にする約898万円は従業員100名の持株会社の数字です。後者を高松建設の営業の年収として扱うのは誤りになります。

約765万円という水準は、国税庁の民間給与実態統計調査における給与所得者全体の平均478万円、正社員545万円を上回ります。出典は国税庁 令和6年分 民間給与実態統計調査です。

口コミサイトの営業職の集計値

有価証券報告書の数字は全職種の平均であり、営業だけを取り出したものではありません。職種別の目安としては口コミサイトの集計値が参考になります。

OpenWorkの年収データは、正社員129人の回答から平均年収553万円、年収範囲300万円から1,500万円、平均年齢32歳と集計しています。出典はOpenWork 高松建設の平均年収です。

職種別では、営業が65人の回答で530万円、設計が21人で572万円、管理が21人で553万円、事務が5人で436万円となっています。

職種	回答者数	平均年収	年収範囲
営業	65人	530万円	300万円〜1,500万円
設計	21人	572万円	345万円〜920万円
管理	21人	553万円	300万円〜800万円
事務	5人	436万円	370万円〜550万円

出典はOpenWork 高松建設の平均年収です。回答者の年齢構成が平均32歳と若いため、有価証券報告書の平均年齢38.6歳の数字より低く出ている点には注意が必要です。

別の口コミサイトでは、正社員の平均年収を513万円、平均年齢を34歳として集計しています。出典はエン カイシャの評判 髙松建設株式会社です。

2つの口コミ集計はいずれも500万円台前半で、営業職の年収レンジの上限が1,500万円まで開いている点が共通しています。1棟あたりの契約が大きいぶん、成果による差が開きやすいことを示しています。

初任給と賞与の仕組み

入口の条件は公式の募集要項で確認できます。新卒の営業職の初任給は、大学卒が30万円以上、短大と専門と高専卒が28万円以上、大学院修士卒が32万円以上と記載されています。

待遇欄には昇給年1回、賞与年3回と書かれており、賞与の回数が一般的な年2回より多いことが特徴です。出典は髙松建設 採用サイト 新卒採用 営業の募集要項です。

そのほか、交通費全額支給、借上独身寮制度、社内融資制度、資格取得報奨金、管理職手当、現場奨励金、退職金制度、定年後再雇用制度が列挙されています。

基本給の水準は建設業の新卒としては高めに設定されており、受注が出ない期間の生活が即座に崩れる設計にはなっていません。

一方で、年収レンジが1,500万円まで開いているということは、上振れの部分が成果に連動しているということでもあります。入社後に年収を伸ばせるかは受注の実績次第になります。

高松建設の労働時間と働き方の実態

建設業の営業と聞くと長時間労働を連想しがちですが、高松建設の公開データはその想像と少しずれます。

時間の絶対量は抑えられている一方で、休みの取りやすさや裁量の使い方には評価が割れています。

残業時間と有給消化率

OpenWorkの集計では、月間の残業時間が18.5時間、有給休暇消化率が64.2パーセントです。回答者は180人です。出典はOpenWork 高松建設の社員クチコミです。

同サイトは残業時間20時間以下を注目ポイントとして掲げており、建設業の中では時間が短い部類に入ることを示しています。

別の口コミサイトの集計では月間の残業が27時間、勤務時間の納得度が68パーセント、休日と休暇の納得度が78パーセントとなっています。出典はエン カイシャの評判 髙松建設株式会社です。

2つのサイトで残業時間に差があるのは、回答者の職種構成の違いによるものと考えられます。施工管理と営業では働き方が異なるためです。

いずれにしても、月40時間や50時間の残業が常態という水準ではありません。時間で消耗するタイプのきつさとは別の話だと整理できます。

年間休日とノー残業デー

新卒営業職の募集要項には、完全週休2日制の土日祝、年末年始休暇、夏期休暇、有給休暇、慶弔休暇、看護休暇、介護休暇、そして年間休日127日が記載されています。出典は髙松建設 採用サイト 新卒採用 営業の募集要項です。

採用サイトの数字を見るページでは、有給を含む年間休日を132日として紹介しています。出典は髙松建設 採用サイト 数字で見る髙松建設です。

同じ募集要項には、週1日のノー残業デーを実施していることも就業環境の魅力として挙げられています。勤務時間は8時30分から17時30分です。

土日祝が休みという点は、個人の住宅を扱う営業職と大きく違います。オーナーが法人や地権者であるため、土日に商談を入れる必然性が低いためです。

項目	内容	出典
年間休日	127日（2026年度）	新卒営業職の募集要項
年間休日（有給を含む）	132日	採用サイトの数字を見るページ
勤務時間	8時30分〜17時30分	新卒営業職の募集要項
残業時間（月間）	18.5時間	OpenWorkの口コミ集計
有給休暇消化率	64.2％	OpenWorkの口コミ集計

出典は髙松建設 採用サイト 新卒採用 営業の募集要項、髙松建設 採用サイト 数字で見る髙松建設、OpenWork 高松建設の社員クチコミです。制度上の数字と口コミの実測値の両方を並べて見ると、制度が形だけではないことが確認できます。

営業の裁量と社内向け業務

口コミでは、営業は自分で行動を決められる自由度があるという声と、社内向けの提出物が多く業務が終わらないという声が並んでいます。

裁量が大きいということは、訪問の順番も時間配分も自分で決められる代わりに、成果が出ない理由も自分に返ってくるということです。

事業計画書を作って提案する営業のため、社内の設計部との調整や資料づくりに時間が割かれます。外を回る時間と机に向かう時間の配分が、そのまま成果に効いてきます。

残業時間が短いという事実は、逆に言えば限られた時間内に調査と資料作成と訪問を収める必要があるということでもあります。

建設業の営業全般の働き方については建設業の営業がきつい理由で整理しています。

高松建設の事業と商材の特徴

営業のきつさを理解するには、何を売っている会社なのかを先に押さえる必要があります。高松建設はゼネコンに分類されますが、事業の中身はかなり偏っています。

土木を持たず、建築、とりわけ賃貸マンションに寄せた構成が、営業の進め方を決めています。

高松建設の会社概要

商号は髙松建設株式会社で、本社は大阪市淀川区新北野1丁目2番3号です。大阪本店と東京本店の2本店体制を取っています。代表取締役社長は髙松孝年氏です。

創業は1917年10月、会社設立は1980年11月、資本金は50億円です。売上高は単体で1,081億円、社員数は単体で1,918名と公表されています。出典は髙松建設 会社概要です。

2008年10月に持株会社体制へ移行し、建設事業が現在の髙松建設に承継されました。上場している親会社は株式会社髙松コンストラクショングループで、証券コードは1762です。

同じグループには青木あすなろ建設、みらい建設工業、東興ジオテック、タカマツハウス、髙松エステート、金剛組などが並びます。会社ごとに担当する工種とエリアが分かれている点が、この会社を読み解く鍵になります。

有価証券報告書によると、髙松建設単体の売上高は1,081億300万円、経常利益は103億5,300万円、当期純利益は78億8,100万円です。出典は髙松コンストラクショングループ 第61期有価証券報告書です。

建築に寄った受注構成

決算説明資料の髙松建設セグメント別受注高は、共同住宅、一般建築、不動産の3区分で開示されています。土木の区分は存在しません。

2026年3月期の構成比は、大阪が共同住宅42.2パーセント、一般建築52.7パーセント、不動産5.1パーセント、東京が共同住宅49.8パーセント、一般建築47.4パーセント、不動産2.8パーセントです。

東京では受注のおよそ半分が共同住宅で、大阪でも4割を超えます。賃貸マンションが主力商材であることが、数字ではっきり出ています。

• 大阪の共同住宅受注は226億5,600万円で構成比42.2％
• 東京の共同住宅受注は403億5,200万円で構成比49.8％
• 大阪と東京を合わせた受注高は1,346億5,600万円

出典は髙松コンストラクショングループ 2026年3月期決算説明資料です。3つの数字に共通するのは、事業の重心が土地を持つオーナー向けの共同住宅にあるという点です。

グループ全体で見ると建築事業2,825名、土木事業1,354名、不動産事業631名、全社共通309名の合計5,119名ですが、土木はほぼ別会社が担っています。

設計施工一貫体制における営業の役割

採用サイトは、企画提案から設計、施工管理までを自社で一貫して行う体制を強みとして掲げています。自社設計施工比率は92.54パーセントで、累計完工棟数は5,492棟です。出典は髙松建設 採用サイト 数字で見る髙松建設です。

一貫体制の流れは、営業部の市場調査と企画提案、設計部の設計、工事部の施工管理、グループ会社のアフターサービスという順です。営業が起点に置かれています。

つまり営業は、図面も見積もりもない状態から土地の事業計画を描き、それを社内の設計部につないでいく立場です。完成した商品を売るのではなく、商品の輪郭を自分で決める仕事になります。

設計部員は459名、1級建築士は204名、1級建築施工管理技士は321名が在籍しています。提案を支える社内リソースは厚い一方、営業が何を持ち込むかで設計部の動き方も変わります。

耐震については建築基準法で定める地震力の1.15倍を標準とする設計基準を掲げており、阪神淡路大震災の激震地にあった自社施工物件108棟のうち107棟が被害なしだったと公表しています。出典は髙松建設 採用サイト 髙松建設の強みです。

高松建設の営業に向いている人と向いていない人

ここまでの数字を踏まえると、向き不向きの輪郭ははっきりしてきます。判断軸は成果までの時間と、調べる作業への耐性の2つです。

採用サイト自身が求める人物像を明記しているため、その記載と実態を突き合わせて見ていきます。

向いている人の特徴

採用サイトは、向いている人として短期で目先の数字を追うのではなく、粘り強く中長期的に関係性を築ける人を挙げています。出典は髙松建設 採用サイト 職種紹介です。

募集要項の求める人物像では、行動力と好奇心、オリジナリティ、責任ある仕事による早い成長への意欲の3つが示されています。

• 半年から1年先の成果を見据えて動き続けられる人
• 登記情報や賃料相場を調べる作業そのものを苦にしない人
• 数億円規模の意思決定に立ち会う場面で、自分の意見を出せる人
• 設計部や工事部と役割を分け合って進めることを前向きに捉えられる人

この4つに共通するのは、成果の実感を他人からの評価ではなく、自分が組み立てた計画の精度に置けるかどうかという点です。

担当エリアが細かく区切られ、1エリアを1人の営業が担当するため、他の営業と競争する必要はないと募集要項には記載されています。社内競争より自分との勝負になる環境です。

向いていない人の特徴

逆に、短いサイクルで成果を確認したい人には合いにくい環境です。月次で数字が立つ営業から移ると、手応えのなさに戸惑う場面が増えます。

口コミでは、成果が出にくいが出たときの喜びは大きいという声と、結果を残せないと居づらくなるという声の両方が見られます。出典はOpenWork 高松建設の社員クチコミです。

• 毎月の達成感がないと集中を保てない人
• 調査や資料作成より対面の商談に時間を使いたい人
• 全国の広いエリアを回って商圏を広げたい人
• 育成制度に手厚さを求める人

4つ目は特に重要です。人材の長期育成のスコアが2.3と8項目で最も低く、教えてもらいながら覚えたい人には厳しい可能性があります。

土地を扱う営業全般の向き不向きは用地仕入れ営業がきつい理由でも整理しています。

高松建設の営業がきついと感じたときの対処法

きついと感じた時点で辞める判断に飛ぶ前に、打てる手が3つあります。担当エリアの情報整理、紹介ルートの拡張、そして進路の比較です。

いずれも高松建設の営業の構造に合わせた打ち手で、訪問量を増やす方向とは逆の発想になります。

担当エリアの情報を資産にする

採用サイトが挙げる調査項目は、謄本調査、マーケット調査、賃料調査、人口動態の4つです。これらは案件ごとに使い捨てにされがちですが、エリア単位で蓄積すると提案の精度が上がります。

どの区画が誰の所有で、いつ相続が発生しそうで、周辺の賃料相場がいくらか。この情報が自分の中に溜まると、訪問1回あたりの中身が変わります。

担当エリアが細かく区切られ、1エリアを1人が担当する体制は、裏を返せば情報を積み上げやすい環境です。異動がなければ数年分の蓄積がそのまま武器になります。

成果が出ない期間の焦りは、動いた量ではなく自分の情報の厚みで測り直すと、少し落ち着きます。

紹介ルートを増やす

採用サイトの訪問先には、法人企業と地権者に加えて銀行、不動産会社、税理士事務所などの紹介先が明記されています。出典は髙松建設 採用サイト 職種紹介です。

土地活用の提案は、相続や事業承継の話とほぼ同時に動きます。税理士や金融機関の担当者は、その話が持ち上がる瞬間に立ち会う立場です。

同社は税理士、弁護士、金融機関との連携体制を公表しており、専門家と組んで提案する形が制度として想定されています。

自分でゼロから探す件数を増やすより、案件が生まれる場所に近い相手との接点を作るほうが、年1棟という目標には効きます。

社内での異動と転職を並べて比べる

きつさの原因が営業という職種そのものにあるのか、高松建設という環境にあるのかで、取るべき手は変わります。

前者なら設計や施工管理など社内の他職種、後者なら同じ土地活用の提案営業を持つ他社が候補になります。職種を変えるのか会社を変えるのかを先に決めることが、転職活動の遠回りを防ぎます。

同じ賃貸住宅の提案営業でも、規格化された商品を持つ会社なら受注サイクルは短くなります。長さの違いを確かめずに移ると、同じ悩みを繰り返すことになります。

施工管理への転向を検討する場合は施工管理におすすめの転職エージェント、年代別の動き方は30代におすすめの転職エージェントが参考になります。

高松建設の営業経験が活きる転職先

高松建設の営業が身につけるのは、建物を売る力ではなく土地の事業計画を組み立てる力です。この力は建設業の外でも通用します。

持ち出せるスキルを整理してから転職先を考えると、候補の幅が変わります。

土地活用と不動産開発の提案職

最も近いのは、同じく土地オーナーに建築を提案する会社です。謄本から所有者を特定し、事業収支を組んで提案する流れはほぼそのまま通用します。

用地仕入れや不動産開発の職種も親和性が高い領域です。土地のポテンシャルを読み、法規制を確認し、事業として成立するかを判断する工程が重なります。

転職先の領域	活きる経験	求められる追加要素
土地活用の提案営業	地権者開拓と事業収支の作成	自社商品の仕様理解
用地仕入れ	謄本調査と法規制の確認	価格交渉と決裁スピード
不動産開発	市場調査と事業計画の立案	資金計画と出口の設計
建設会社の法人営業	企業の不動産課題の把握	工種ごとの技術知識

各領域の実情は不動産営業への転職と用地仕入れ営業がきつい理由で扱っています。

同じ土地活用の軸で比較したい場合は、大東建託の営業がきつい理由やポラスの営業がきつい理由も並べて読むと違いが見えます。

建設と不動産の外で活きるスキル

高松建設の営業は、相続や事業承継の話を入り口に建築の提案へ進みます。そのため、資産の引き継ぎに関する会話に慣れている点が強みになります。

金融機関の法人営業や資産承継の部門では、土地を持つ経営者や地主との会話ができる人材が求められます。話の進め方をそのまま持ち込めます。

• 金融機関の法人営業や資産コンサルティング部門
• 税理士法人や会計事務所の資産税に関わる提案職
• 不動産投資や賃貸管理を扱う会社の法人向け部門

3つに共通するのは、決裁までの期間が長く、相手が経営者や資産保有者である点です。短いサイクルの営業に慣れた人より、長期戦に慣れた人のほうが適応しやすい領域です。

数億円規模の提案を最後まで担当した経験は、職務経歴書で具体的に書けます。契約金額、提案までの期間、関わった専門家の職種を並べると、実務の厚みが伝わります。

高松建設の営業に関するよくある質問

高松建設の営業について、検索でよく調べられている疑問を5つ取り上げます。いずれも公開資料で確認できる範囲で答えます。

数字の出どころが分かれる質問が多いため、どの資料の数字かを明記して整理します。

高松建設の営業にノルマはあるのか

公式の採用サイトには、ノルマという表現ではなく年間で1棟の受注を目指す営業という記載があります。出典は髙松建設 採用サイト 職種紹介です。

数量目標が存在する点では他の営業職と変わりませんが、単位が月ではなく年であることが大きな違いです。1件あたりの契約金額が数億円規模になるため、件数で積み上げる設計になっていません。

口コミでは目標の達成状況が処遇に反映されるという声があり、実質的なノルマとして機能しているという受け止め方もあります。

入社前に確認するなら、目標の単位が年か月か、未達が続いた場合の扱いがどうなるかの2点を聞くのが実務的です。

高松建設の営業は飛び込み中心なのか

採用サイトが挙げる営業の工程は、訪問、調査、提案、契約から竣工の4つです。訪問先は担当エリア内の法人企業、地権者、そして銀行や不動産会社、税理士事務所などの紹介先とされています。

調査の項目に謄本調査が含まれていることから、訪問先を無作為に選ぶのではなく、土地の所有者を特定してから当たる進め方が基本だと読み取れます。

ただし口コミには飛び込み営業がメインという声も複数あり、実際の比重は担当エリアや年次によって差があると考えられます。

新規開拓型であることは公式にも明記されているため、既存顧客を回るルート営業を期待して入ると想定と違う可能性があります。

高松建設の平均年収はいくらか

有価証券報告書に記載された髙松建設の平均年間給与は7,652千円です。従業員数1,686名、平均年齢38.6歳、平均勤続年数9.3年の集団の平均値になります。出典は髙松コンストラクショングループ 第61期有価証券報告書です。

これは全職種の平均であり、営業だけの数字ではありません。営業職に限った目安としては、OpenWorkの職種別集計で65人の回答から530万円という値が出ています。出典はOpenWork 高松建設の平均年収です。

なお、持株会社である髙松コンストラクショングループの平均年間給与8,976千円とは別の数字です。従業員100名の持株会社の数字を高松建設の年収として扱わないよう注意が必要です。

世間水準と比べると、765万円は国税庁が公表する給与所得者全体の平均478万円、正社員545万円を上回ります。なお厚生労働省の統計では35歳から39歳の所定内給与額の平均が月34.1万円とされており、賞与を含まない月額のため単純な比較はできません。出典は厚生労働省 令和7年賃金構造基本統計調査です。

高松建設の残業時間はどれくらいか

OpenWorkの集計では月間18.5時間、有給休暇消化率は64.2パーセントです。回答者は180人です。出典はOpenWork 高松建設の社員クチコミです。

別の口コミサイトの集計では月間27時間、勤務時間の納得度68パーセント、休日と休暇の納得度78パーセントとなっています。出典はエン カイシャの評判 髙松建設株式会社です。

新卒営業職の募集要項では勤務時間が8時30分から17時30分、年間休日127日、完全週休2日制の土日祝と記載されています。週1日のノー残業デーも実施されています。

数字の幅はありますが、月40時間を超える残業が常態という水準ではありません。時間の長さより、成果が出るまでの期間の長さが負荷の本体だと考えるのが実態に近いといえます。

高松建設は上場企業なのか

高松建設株式会社自体は上場していません。上場しているのは持株会社の株式会社髙松コンストラクショングループで、証券コードは1762です。

グループの2026年3月期の連結受注高は4,360億9,800万円で前期比11.4パーセント増、連結売上高は3,576億7,500万円で前期比3.2パーセント増となり、いずれも過去最高を更新しています。出典は髙松コンストラクショングループ 2026年3月期決算説明資料です。

高松建設はこのグループの中核事業会社で、連結売上高に占める割合が10パーセントを超える会社として有価証券報告書に主要な損益情報が開示されています。

求人票や口コミで見かける上場企業という表記は、この持株会社を指しています。応募時にどちらの法人との雇用契約になるかは確認しておくと安心です。

高松建設の営業がきつい理由のまとめ

高松建設の営業がきついと言われる理由は、労働時間ではなく受注サイクルの長さにあります。公式の採用サイトが年間で1棟の受注を目指す営業と明記しており、成果が出るまでの期間が構造的に長い設計になっています。

年収は有価証券報告書で確認でき、最大人員会社としての髙松建設の平均年間給与は7,652千円です。従業員100名の持株会社の8,976千円とは別の数字であり、この2つを混同しないことが重要です。営業職に限った口コミ集計は65人の回答で530万円でした。

働き方は、月18.5時間の残業と年間休日127日という数字が示すとおり、時間の面では建設業の中で抑えられている部類に入ります。一方で人材の長期育成のスコアが2.3と低く、成果が出ない期間を支える仕組みは薄いと受け止められています。

営業エリアは大阪と東京に集中し、受注の4割から5割を共同住宅が占めます。謄本調査で土地の所有者を特定し、賃料や人口動態を踏まえて事業計画を提案する進め方は、全国を回る営業とも規格商品を売る営業とも異なります。

この仕事で身につくのは、土地の情報を集めて事業として成立させる工程の設計力です。合わないと感じた場合も、その工程は土地活用、不動産開発、金融機関の資産承継部門へそのまま持ち出せます。辞めるか続けるかの前に、担当エリアの情報整理と紹介ルートの拡張という手が残っていることも覚えておいてください。