大和ハウスの営業がきついと言われる背景にあるのは、住宅営業の激務さではありません。配属される本部によって、扱う顧客も商材も金額の桁も入れ替わるという構造です。
2026年3月期の連結売上高5兆5,768億円のうち、戸建住宅事業は1兆3,348億円です。残りの大半は賃貸住宅、商業施設、事業施設という法人および土地オーナー向けの事業が占めています(大和ハウス工業 第87期有価証券報告書)。
この記事では有価証券報告書と公式の採用情報、公開されている口コミ集計値だけを使い、年収、労働時間、営業職の種類、向いている人の特徴、きついと感じたときの選択肢を整理します。
FOCUS AGENT:東田 尚起

株式会社リクルートにてHR領域に従事。
求人広告営業(indeed/リクナビnext)をメインに、転職エージェントとしても従事。
自ら立ち上げた就職系メディアの事業売却を経験し、転職支援と日系企業を中心に複数社のRPO業務も担う。
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株式会社CAREER FOCUS/東田尚起「大和ハウスの営業」と一括りにされがちですが、住宅展示場でお客さまを迎える仕事と、物流倉庫の用地を探して企業の社長に提案する仕事が同じ社内に併存しています。まずそこを切り分けるところから始めてください。
大和ハウスの営業がきついと言われる理由


きつさの中心は労働時間の長さではありません。組織の再編、探客のやり方、扱う金額、そして報酬制度の変更という4つの要素が重なっています。
2大本部制で仕事の中身が変わる
2025年4月、従来の7事業本部制から「ハウジング・ソリューション本部」と「ビジネス・ソリューション本部」の2大本部制へ移行しました。意思決定の迅速化と全体最適の視点に基づく事業運営を目的とした再編です(大和ハウス工業 第87期有価証券報告書)。
ハウジング・ソリューション本部は住宅事業、集合住宅事業、マンション事業を束ねます。ビジネス・ソリューション本部は流通店舗事業、建築事業、環境エネルギー事業を担当します(大和ハウス工業 事業紹介 ハウジング・ソリューション)。
つまり同じ営業職でも、本部が違えば顧客が個人か法人かという根本から変わります。住宅営業で培った提案の型が、建築営業ではほとんど通用しません。
組織再編の途中では、権限移譲や業務移管が進む一方で、担当範囲の線引きが動くことがあります。有価証券報告書でも、類似機能の統合や人財配置の最適化を現在進行形で進めていると記載されています。
探客が土地オーナーの開拓から始まる
集合住宅営業では、担当エリアの人口動態や家賃相場、空室率を調べて適地を選び、その土地を持つオーナーを訪問することから仕事が始まります(大和ハウス工業 採用情報 集合住宅営業)。
反響を待つのではなく、こちらから土地を特定して所有者に会いに行くのが基本動作です。金融機関、不動産会社、税理士との関係を継続的に築き、紹介の経路を増やす活動も業務に含まれます。
- 市場調査で担当エリアの適地を選定する
- 土地オーナーを訪問して現状と将来像を聞き取る
- 収益性と安全性を含む土地活用計画を組み立てる
- 金融機関や税理士との関係を維持して紹介につなげる
この4つはいずれも、契約が決まる前の段階に属する活動です。成果が出るまでの時間が長く、動いた量がそのまま数字に直結しません。
流通店舗営業になると、土地オーナーとテナント企業の双方を新規開拓し、両者の間に立って条件交渉から代金回収までをリードします。交渉相手が2者いるという点で、通常の営業より調整の負荷が高くなります。
1年目から数百億円規模の案件に関わる
建築営業は法人の事業課題を建物で解決する仕事です。物流施設、工場、医療介護施設、オフィスビルと用途に決まりはなく、官民連携の案件ではときに数百億円規模になります(大和ハウス工業 採用情報 建築営業)。
公式の職種紹介には、1年目のうちから商談相手の多くが企業の社長や役員になると明記されています。若手のうちに経営層と向き合える環境である一方、失注の影響も重く跳ね返ります。
事業施設事業の2026年3月期の売上高は1兆1,462億円で、前期比14.0%の減少でした。会社全体が伸びていても、担当セグメント単位では前年割れが起きるという現実が数字に表れています。
賞与が年1回に変わり評価も年間評価へ移行
有価証券報告書には、賞与を会社業績と個人評価に応じて年2回支給してきたが、制度の見直しにより2026年度以降は年1回支給に変更すると記載されています(大和ハウス工業 第87期有価証券報告書)。
あわせて人事評価制度も見直され、2026年度より年間評価へ移行しました。半年ごとに区切られていた成果の確定が、1年単位にまとまることになります。
管理職については業績連動報酬の比重を高めた設計、非管理職については月例給を重視した設計とされています。役職によって変動幅の意味合いが変わる点は押さえておきたいところです。
評価の間隔が延びることは、短期の巻き返しが効きにくくなることを意味します。一方で、単月や四半期の数字に一喜一憂しにくくなる側面もあります。



賞与の回数と評価サイクルの変更は2026年度からの話です。入社時期によって受け取り方が変わるので、面接で「いつからどの制度が適用されるのか」を直接確認してください。
口コミを読むときは、その人がハウジング側かビジネス側かを先に見分けてください。住宅展示場での接客がつらいという声と、法人案件の金額の重さがつらいという声は、同じ会社の話でも別の仕事についての評価です。
大和ハウスの営業の年収


大和ハウス工業は東証プライム上場企業のため、有価証券報告書による平均年間給与の開示があります。口コミ集計値との差も含めて、出典の性質から整理します。
有価証券報告書の平均年間給与は1,101万円
第87期有価証券報告書によると、提出会社である大和ハウス工業単体の平均年間給与は11,011,469円です。従業員数16,508人、平均年齢40.7歳、平均勤続年数15.7年という母集団の数字になります(大和ハウス工業 第87期有価証券報告書)。
前事業年度からの増減率は11.0%の増加です。1年で1割以上の伸びとなっており、業績の拡大が給与水準に反映された形といえます。
国税庁の民間給与実態統計調査では、正社員の平均給与は545万円です(国税庁 令和6年分 民間給与実態統計調査)。単純比較で2倍を超える水準にあります。
ただしこの数字は大和ハウス工業単体のものであり、連結55,712人のグループ全体の平均ではありません。大和リビングや大和リースといったグループ会社の給与は別に決まります。
口コミ集計の営業職平均は701万円
社員クチコミの集計では、正社員1,045人の回答から算出した平均年収が693万円です。平均年齢は30歳、年収範囲は150万円から2,400万円と示されています(OpenWork 大和ハウス工業の年収・給与制度)。
職種別に見ると営業職は650人の回答で701万円です。設計703万円、管理689万円、経理730万円と並び、職種間の差は数十万円の範囲にとどまります。
| 出典 | 平均年収 | 母集団 |
|---|---|---|
| 有価証券報告書 提出会社 | 1,101万円 | 16,508人 平均年齢40.7歳 |
| 口コミ集計 全社 | 693万円 | 正社員1,045人 平均年齢30歳 |
| 口コミ集計 営業職 | 701万円 | 回答者650人 |
| 国税庁 正社員平均 | 545万円 | 給与所得者全体 |
400万円以上の開きが出るのは母集団が違うからです。有価証券報告書は平均年齢40.7歳の単体全従業員、口コミは平均年齢30歳の回答者という構成で、比べているものが一致していません。
20代後半から30代前半の実感値を知りたいなら口コミ側、40代まで勤め上げたときの到達点を知りたいなら有報側を見るのが実務的です。
給与体系と賞与の変更が年収に与える影響
従業員給与は職能・資格等級に基づく給与体系を基本とし、各等級で求められる職務遂行能力と役割に応じた処遇が設定されています。一部の責任者には年俸制が適用されます。
2026年度から賞与の支給回数が年2回から年1回へ変わります。年額が変わらなくても、受け取りのタイミングが集中するため、月々の資金繰りの感覚は変化します。
管理職は業績連動報酬の比重が高い設計です。役職が上がるほど、会社業績と個人評価の振れ幅が年収に直接反映されやすくなります。
額面の年収がそのまま手元に残るわけではありません。社会保険料と所得税が差し引かれるため、求人票の想定年収を見るときは手取りとの差を前提に置いてください。
求人票の想定年収と有報の平均年間給与を並べて比較しても意味がありません。自分が入社する等級で、何年目にいくらになるのかを面接で確認してください。モデル年収を提示してもらえるかどうかも判断材料になります。
大和ハウスの労働時間と働き方の実態


時間に関する公開データは、平均で見るかぎり極端な水準ではありません。ただし評価項目の内訳には目立った偏りがあります。
残業は月30.2時間という集計値
社員クチコミの集計では、月間の残業時間は30.2時間、有給休暇消化率は50.7%です。総合評価は3.40で、掲載企業80,343社のうち上位5%に位置づけられています(OpenWork 大和ハウス工業の社員クチコミ)。
回答者数は1,704人と多く、集計の安定性は高い部類に入ります。一方で有給消化率が5割に届かない点は、時間の総量より休みの取りやすさに課題があることを示しています。
女性の活躍推進企業データベースに基づく職場情報では、一月当たりの労働者の平均残業時間は14.1時間、有給休暇取得率は66.5%と示されています。集計対象と算出方法が異なるため、口コミ集計値とは差が出ます(OpenWork 大和ハウス工業の社員クチコミ)。
評価8項目に表れる働き方の偏り
社員による会社評価スコアは8つの項目に分かれています。高い項目と低い項目の差がはっきりしているのが大和ハウス工業の特徴です。
| 評価項目 | スコア |
|---|---|
| 待遇面の満足度 | 4.1 |
| 人事評価の適正感 | 4.1 |
| 法令順守意識 | 4.0 |
| 20代成長環境 | 3.2 |
| 社員の士気 | 3.0 |
| 風通しの良さ | 2.7 |
| 人材の長期育成 | 2.6 |
| 社員の相互尊重 | 2.6 |
出典はOpenWork 大和ハウス工業の社員クチコミです。待遇と評価の納得感は4点台に達する一方、風通しの良さと社員の相互尊重、人材の長期育成が2点台にとどまります。
報酬と評価制度には満足しているが、職場の人間関係と育成には不満があるという構図です。給与が高いことを理由に入社すると、この部分で想定とのずれを感じる可能性があります。
平均勤続年数15.7年が示す定着の実態
有価証券報告書の提出会社の平均勤続年数は15.7年です。平均年齢40.7歳との組み合わせから、20代前半で入社して定年近くまで勤める層が一定数いることが読み取れます。
職場情報では、平均勤続年数は男性16.5年、女性12.5年と示されています。育児休業取得率は男性68.9%、女性100.7%です。
管理職の女性比率は6.1%、女性労働者の割合は21.7%です。制度の整備状況と、管理職まで到達する人数には開きがあります(OpenWork 大和ハウス工業の社員クチコミ)。
働き方の条件を軸に企業を比べたい場合は、女性におすすめの転職エージェントで選び方を整理しています。



平均勤続15.7年は住宅業界ではかなり長い部類です。ただし平均は「辞めずに残った人」と「早期に辞めた人」を均した値なので、これだけで定着率が良いとは言い切れません。
全社の集計値が50.7%でも、事業所や部署によって実態は大きく動きます。面接では「配属予定の部署の有給取得日数の平均」という具体的な聞き方をすると、答えられるかどうかで運用の実態が見えます。
大和ハウスの営業職の種類と事業構成


営業職は大きく6種類に分かれます。それぞれ顧客も商材も違うため、求人票の職種名を読み違えると入社後のギャップにつながります。
大和ハウス工業の会社概要
1955年4月に創業し、1961年10月に東京証券取引所へ株式上場、2022年4月の市場再編に伴いプライム市場へ移行しました。本店は大阪市北区梅田三丁目3番5号、代表取締役社長は大友浩嗣氏です。


資本金は1,626億円、連結子会社507社、持分法適用関連会社207社という規模です。2026年3月期の連結売上高は5兆5,768億円、経常利益は5,719億円、親会社株主に帰属する当期純利益は3,505億円でした(大和ハウス工業 第87期有価証券報告書)。
第7次中期経営計画では営業利益5,000億円を掲げ、売上高と利益の目標を1年前倒しで達成しています。創業100周年にあたる2055年に売上高10兆円という目標も公表されています。
第8次中期経営計画は2026年5月の公表を予定していましたが、中東情勢の影響による事業環境の変化を踏まえて発表が見送られている状況です。
ハウジング・ソリューション本部の営業職
住宅営業は個人のお客さまを相手に、注文請負と分譲の両方を扱います。敷地調査、プラン作成、資金面の助言から契約、引き渡し、アフターフォローまでを1人の担当が窓口として担います(大和ハウス工業 採用情報 住宅営業)。
探客は住宅展示場への出展、インターネットからの資料請求、既存オーナーからの紹介が中心です。戸建て住宅の販売累計実績は66万戸を超えています。
集合住宅営業は土地オーナーや企業に土地活用を提案する仕事です。賃貸住宅ブランド「D-ROOM」を軸に、高齢者向け住宅や賃貸併用住宅、テナントまで提案対象が広がります。
マンション営業もこの本部に属します。いずれも住まいに関わる領域ですが、顧客が個人か土地オーナーかで営業の進め方は変わります(大和ハウス工業 採用情報 マンション営業)。
ビジネス・ソリューション本部の営業職
流通店舗営業は、土地活用を考える土地オーナーと出店を計画するテナント企業をつなぎ、建築工事を請け負う仕事です。両者のニーズを結びつける独自の仕組みとして「LOCシステム」を使います(大和ハウス工業 採用情報 流通店舗営業)。
この事業は1976年に始まり、ロードサイドの遊休土地を活用したいオーナーと出店を希望する企業のマッチングから市場を広げてきました。会社の歴史のなかでも古い柱のひとつです。
建築営業は物流施設や工場、医療介護施設などの事業施設を扱います。大型物流施設の開発は2003年に始まり、用地の提案から設計施工、施設運営までを一貫して手がける体制になっています(大和ハウス工業 事業紹介 ビジネス・ソリューション)。
環境エネルギー営業もこの本部です。再生可能エネルギー発電所の開発と電力小売を担当し、2026年3月末時点で全国825か所の発電所を運営しています。
セグメント別の売上と人員配置
どの事業にどれだけの人がいて、どれだけ売っているのかを見ると、大和ハウスという会社の輪郭が変わって見えます。
| セグメント | 連結売上高 | 単体の従業員数 |
|---|---|---|
| 戸建住宅 | 1兆3,348億円 | 3,651人 |
| 賃貸住宅 | 1兆4,260億円 | 4,504人 |
| マンション | 2,715億円 | 450人 |
| 商業施設 | 1兆2,830億円 | 3,700人 |
| 事業施設 | 1兆1,462億円 | 2,752人 |
| 環境エネルギー | 870億円 | 390人 |
| その他 | 281億円 | 120人 |
出典は第87期有価証券報告書です。売上高は外部顧客への販売実績、従業員数は提出会社単体の数字を示しています。
戸建住宅は売上高で全体の4分の1弱にとどまり、賃貸住宅、商業施設、事業施設の3つを合わせると3兆8,553億円に達します。ハウスメーカーという呼び名から想像される姿とは、事業の重心がかなり違います。
業界共通の話として、住宅営業の土日出勤や来場者対応の負荷は住宅営業がきつい理由とハウスメーカー営業がきつい理由で整理しています。ここでは大和ハウス固有の論点に絞ります。



求人票に「営業職」とだけ書かれていたら、必ずどの本部のどの事業かを確認してください。住宅営業と建築営業では、1日の過ごし方も評価のされ方もまったく違う仕事です。
大和ハウス工業の採用サイトには職種ごとの業務内容が具体的に書かれています。応募前に該当ページを読み、面接で「自分が志望するのはこの職種です」と言い切れる状態にしておくと、配属の希望が通りやすくなります。
大和ハウスの営業に向いている人と向いていない人
ここまでの実態を踏まえると、向き不向きははっきり分かれます。能力の高低ではなく、働き方の相性の問題です。
向いている人の特徴
成果が報酬に反映される仕組みを歓迎でき、かつ自分で情報を取りにいける人が向いています。待遇面の満足度4.1と人事評価の適正感4.1という数字は、そこに納得している社員が多いことを示しています。
- 結果が数字で評価される環境を受け入れられる
- 自分から土地や顧客の情報を取りにいける
- 成果が出るまで年単位で待てる案件に耐えられる
- 全国転勤の可能性を前提として受け止められる
この4つに共通するのは、短期の手応えより長期の積み上げに軸足を置けるかという点です。土地活用も法人建築も、動き出してから契約までの距離が長い仕事です。
向いていない人の特徴
逆に、手厚い育成と風通しの良い職場を求める人には向きません。人材の長期育成2.6、風通しの良さ2.7、社員の相互尊重2.6という数字が、その点を率直に示しています。
- 段階的な研修とOJTで丁寧に覚えたい
- 上司や同僚との距離が近い職場を求めている
- 配属や転勤の不確実性を受け入れられない
- 収入が毎月一定であることを最優先している
これらに複数当てはまる場合、入社できたとしても早い段階できついと感じる可能性が高くなります。年収の高さがそのまま満足度につながるとは限りません。
未経験からの応募で問われる点
未経験から応募する場合、住宅営業と建築営業では見られるものが違います。前者は対人の提案力、後者は事業計画を読み解く力が問われます。
建築営業では、1年目から企業の社長や役員と向き合います。業界知識がない状態でも、相手の事業を理解しようとする姿勢が試されます。
集合住宅営業と流通店舗営業では、税務や融資の知識が交渉の土台になります。宅地建物取引士やファイナンシャルプランナーの資格は、入社後の実務で役立つ場面が多い領域です。
施工管理を含めた建設業全体の職種を見渡したい場合は、施工管理におすすめの転職エージェントも参考になります。
長期育成型の組織で力を発揮する人は確実にいます。大和ハウス工業が合わないことは、営業職として力がないことを意味しません。自分がどちらのタイプかを見極めるほうが、結果的にキャリアの遠回りを防ぎます。
大和ハウスの営業がきついと感じたときの対処法


辞める判断をする前に、きつさの原因がどの層にあるのかを切り分けると、選べる手が増えます。
きつさの原因を3つの層に切り分ける
原因は会社そのもの、本部や事業、配属された事業所という3つの層のどこかにあります。層を取り違えると、対処法も的外れになります。
| きつさの原因 | 社内で対処できるか | 転職で解決するか |
|---|---|---|
| 配属された事業所の人間関係 | できる 異動の希望を出す | 会社を変えても同種の問題は起きうる |
| 扱う商材や顧客が合わない | できる 本部をまたぐ異動を狙う | 職種を指定して応募すれば解決しやすい |
| 評価と報酬の設計が合わない | 難しい | 固定給中心の企業を選べば解決する |
| 全国転勤という前提が合わない | 難しい | エリア限定の企業を選べば解決する |
上2つは社内で動かせる変数です。下2つは会社の設計そのものなので、社内で変えることはできません。ここを見分けるのが最初の作業になります。
本部をまたいで持ち場を変える
大和ハウス工業には住宅営業、集合住宅営業、マンション営業、流通店舗営業、建築営業、環境エネルギー営業という営業職があります。個人向けが合わなければ法人向けという選択肢が社内にあります。
2大本部制への移行にあわせて、人財配置の最適化と収益を生み出す現場への人財シフトが進められています。社内公募や異動の申告制度がある時期は、動きやすさが増す可能性があります。
グループ全体では連結子会社507社を抱えています。大和リビングや大和リースなど、賃貸管理や商業施設運営を担う会社にも営業職は存在します(大和ハウスグループ一覧)。
辞める前に数字で振り返る
感情で判断する前に、直近2年分の数字を並べてください。担当エリアの変更や市況の影響を、自分の実力と取り違えないためです。
2026年度から評価が年間評価に変わるため、半期単位の比較ができなくなります。年度をまたいだ推移で傾向を見るという前提で記録を残しておくと、後の判断材料になります。
転職を検討する段階に入ったら、業界共通の課題と会社固有の課題を分けて考えてください。用地の仕入れに関する負荷は用地仕入れ営業がきつい理由、建設業の営業一般については建設業の営業がきつい理由で扱っています。



「大和ハウスがきつい」のか「今の配属先がきつい」のかは、外からは見分けがつきません。転職活動を始める前に、社内で動ける余地がないか一度洗い出してみてください。
「別の部署に行きたい」という漠然とした希望は通りにくいものです。採用サイトに載っている職種名を使い、なぜその仕事なら成果を出せるのかを一枚にまとめて出すと、受け止められ方が変わります。
大和ハウスの営業経験が活きる転職先


転職市場での評価は、どの本部にいたかで大きく変わります。同じ社名でも、職務経歴書の書き方は別物になります。
転職市場で評価されるスキル
集合住宅営業や流通店舗営業の経験は、土地オーナーという難しい相手に提案を通した実績として評価されます。相続や税務を含む話を進めた経験は、同業他社が喉から手が出るほど欲しい要素です。
- 土地オーナーへの提案と関係構築の経験
- 収支シミュレーションを含む事業計画の作成
- 金融機関や税理士との紹介ネットワークの構築
- 数十億円規模の案件を契約まで進めた実績
この4つのうち、下の2つを数字で示せる人は多くありません。案件の金額、契約までの期間、関与した関係者の数を具体的に書けるかどうかで通過率が変わります。
建築営業の経験者は、物流施設や工場という用途ごとの知識が武器になります。テナント誘致から竣工後の運用課題まで見てきた人は、事業用不動産の領域で希少です。
現実的な転職先の選択肢
最も近いのは同業他社の土地活用部門です。賃貸住宅や商業施設の提案は各社が力を入れている領域で、経験がそのまま持ち込めます。
不動産デベロッパーも候補です。用地の仕入れと事業企画の両方を知る人材は限られており、売る側から開発する側へ回るキャリアが描けます。
物流不動産の運営会社やファンド、事業会社の不動産部門という道もあります。買う側に回ると、これまで提案してきた内容を評価する立場になります。
住宅営業の経験者であれば、不動産仲介やリフォーム、住宅ローン関連という選択肢が現実的です。業界内での移動を考えるなら不動産営業への転職で難易度を確認しておくと判断しやすくなります。
年代によって現実的な選択肢は変わります。30代なら30代におすすめの転職エージェント、40代なら40代におすすめの転職エージェントで、年代別の選び方を整理しています。
有価証券報告書の平均年間給与1,101万円は、正社員平均545万円の2倍を超えます。同水準を維持できる転職先は限られます。年収が下がっても手に入れたいものが何かを、先に言語化しておいてください。
大和ハウスの営業に関するよくある質問
応募を検討する段階でよく挙がる疑問を、公開データに基づいて整理します。
大和ハウスの営業は本当にきついですか?
時間の面では、社員クチコミの集計で月間残業30.2時間、有給休暇消化率50.7%です。極端に長時間というわけではありません。きついと言われる理由は、配属される本部によって顧客も商材も入れ替わること、探客が土地オーナーの開拓から始まること、案件によっては数百億円規模になることにあります。評価項目では風通しの良さ2.7、人材の長期育成2.6と低い一方、待遇面の満足度と人事評価の適正感はともに4.1です。
大和ハウスの営業の年収はいくらですか?
有価証券報告書によると、大和ハウス工業単体の平均年間給与は11,011,469円です。平均年齢40.7歳、平均勤続年数15.7年の16,508人が母集団になります。一方、社員クチコミの集計では営業職の平均年収が701万円で、回答者650人、年収範囲は150万円から2,400万円です。前者は40代を含む全従業員、後者は平均年齢30歳の回答者という違いがあるため、数字の差は母集団の違いによるものです。
大和ハウスと大和ハウスリート投資法人は同じ会社ですか?
別の法人です。大和ハウス工業は証券コード1925の東証プライム上場企業で、住宅や商業施設、事業施設の建築と開発を行っています(大和ハウス工業 株式インフォメーション)。大和ハウスリート投資法人は不動産投資信託で、大和ハウス工業がスポンサーを務めています。社名が似ている大和証券グループとも別の企業です。大和リビングや大和リースは大和ハウス工業の連結子会社ですが、給与体系も採用も別に行われています。
大和ハウスの営業は未経験から転職できますか?
職種によって求められるものが変わります。住宅営業は対人の提案力が中心で、業界未経験からの応募が比較的通りやすい領域です。建築営業は1年目から企業の社長や役員と商談するため、相手の事業を理解しようとする姿勢が問われます。集合住宅営業と流通店舗営業では、税務や融資に関する知識が交渉の土台になるため、宅地建物取引士などの資格があると実務で役立ちます。採用サイトに職種ごとの業務内容が具体的に書かれているので、応募前に読み込んでおくことをおすすめします。
大和ハウスの営業はどんな種類に分かれていますか?
2025年4月に移行した2大本部制に沿って分かれます。ハウジング・ソリューション本部には住宅営業、集合住宅営業、マンション営業が属し、個人のお客さまや土地オーナーを相手にします。ビジネス・ソリューション本部には流通店舗営業、建築営業、環境エネルギー営業が属し、テナント企業や法人、自治体を相手にします。売上構成で見ると、戸建住宅は1兆3,348億円で全体の4分の1弱にとどまり、賃貸住宅、商業施設、事業施設の合計が3兆8,553億円を占めます。
口コミサイトの評価は回答者の職種と在籍時期に左右されます。気になった点は有価証券報告書や採用サイトの記載で裏を取ってください。とくに評価制度と賞与の支給回数は、2026年度から変わる項目なので、会社側も具体的に答えられるはずです。
まとめ
大和ハウスの営業がきついと言われる理由は、労働時間の長さではありません。2025年4月に移行した2大本部制のもとで、配属される本部によって顧客も商材も金額の桁も入れ替わるという構造にあります。
2026年3月期の連結売上高5兆5,768億円のうち、戸建住宅事業は1兆3,348億円です。賃貸住宅、商業施設、事業施設の合計は3兆8,553億円に達し、土地オーナーと法人を相手にする事業が会社の柱になっています。
年収は有価証券報告書の平均年間給与で11,011,469円、口コミ集計の営業職平均で701万円です。母集団の年齢構成が違うため、どちらの数字を見るかを自分の年代に合わせて選んでください。
残業は月30.2時間、有給休暇消化率は50.7%です。評価8項目では待遇面の満足度と人事評価の適正感がともに4.1と高い一方、人材の長期育成と社員の相互尊重がともに2.6にとどまります。2026年度からは賞与が年1回になり、評価も年間評価へ移行します。
きついと感じたときは、原因が会社なのか本部なのか配属先なのかを切り分けてください。社内には6種類の営業職があり、個人向けが合わなければ法人向けという道があります。そのうえで環境が合わないと判断したなら、土地活用と法人建築の経験は転職市場で通用します。









