ミサワホームの営業がきつい理由は?年収・働き方の実態と転職先を解説

ミサワホームの営業がきつい理由は?年収・働き方の実態と転職先を解説
この記事のポイント
  • ミサワホームの営業がきついと言われる理由は、労働時間ではなく応募する法人によって評価も待遇も変わる構造にある。
  • 自社求人票では離職率3.5%、平均勤続年数21.5年、平均残業月20時間程度と公表されている。
  • 口コミ集計では残業31.2時間、有給消化率50.0%と出ており、資料によって印象が変わる。
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株式会社CAREER FOCUS/東田尚起

ミサワホームは「長時間労働がきつい」タイプの会社ではありません。どの法人に入るか、どの商品を売るかで働き方が変わる会社です。求人票を見るときは社名を最後まで読むことをおすすめします。

目次

ミサワホームの営業がきついと言われる理由

ミサワホームの営業がきついと言われる理由

ミサワホームの営業がきついと言われる背景には、応募先の法人差、火曜と水曜を定休とする休日カレンダー、工法が提案の型を決める商品構造、成績が全社で見える表彰文化の4つがあります。順に見ていきます。

応募先の法人による条件差

ミサワホームの新築事業は、エリアごとの販売会社と施工会社によって全国をカバーしています。公式のグループ会社一覧では、北海道から九州まで16の販売・施工の担い手が並び、そのうちミサワホーム株式会社が直接営業しているのは首都圏営業本部と中部営業本部の2つだけです(ミサワホーム グループ会社一覧)。

残りはミサワホーム北海道、東北ミサワホーム、ミサワホーム北越、北陸ミサワホーム、ミサワホーム甲信、栃木ミサワホーム、湘南ミサワホーム、ミサワホーム静岡、ミサワホーム近畿、ミサワホーム中国、ミサワホーム四国、ミサワホーム九州、ミサワホーム佐賀といった別法人と、施工を担うミサワホーム建設です。

つまり「ミサワホームの営業」という同じ呼び方でも、雇用主が別会社であれば給与テーブルも評価制度も別になります。転職口コミを読むときに、どの法人の話なのかを確認しないと実態を取り違えます。

実際、自社採用サイトの支店検索でホームエンジニア職の募集がある支店は、東京、神奈川、埼玉、群馬、千葉、茨城、愛知、岐阜の8都県に限られます(ミサワホーム キャリア採用 支店検索)。本体に入りたい場合、勤務地の選択肢はこの範囲です。

火曜と水曜を定休とする休日カレンダー

ミサワホームの新築住宅営業の定休日は火曜日と水曜日で、日曜日が休みになるのは月初の1回だけです。年間休日は127日と公表されています(ミサワホームグループ 採用情報 新築住宅営業の求人)。

来場者が集まる土日に展示場で接客する以上、家族の予定と休みが合わない期間が続くことは避けられません。住宅業界全体に共通する働き方の話は住宅営業がきつい理由の記事とハウスメーカー営業がきつい理由の記事で扱っているため、ここでは深追いしません。

ミサワホーム固有の点は、火曜と水曜の連休という組み方です。平日2日が続けて休みになるため、役所や金融機関の用事は済ませやすい反面、友人や家族と過ごす時間は取りにくくなります。

なお育児や介護を抱える社員に限り、火曜定休を日曜定休に振り替えられる制度が用意されています(ミサワホーム キャリア採用 働く環境)。

工法と商品が提案の型を決める

ミサワホームの主力は1960年に開発された木質パネル接着工法です。木質パネル同士を高分子接着剤とスクリュー釘、接合金物で面接合し、床面、壁面、屋根面からなる6面体を構成する壁式構造で、公式サイトはこれをジェット機と同じモノコック構造と説明しています(ミサワホーム 木質パネル接着工法)。

2022年の創立55周年に合わせて発表されたセンチュリーモノコック構法では、120mm厚のパネルを採用し、耐力壁のせん断耐力が従来比で約1.3倍になったと公表されています(ミサワホーム センチュリーモノコック構法)。

この構造は営業にとって強い武器であると同時に、提案の自由度を狭める制約にもなります。柱と梁で支える軸組工法と違い、壁そのものが構造体を担うため、間取りの変更には工法上の制限がかかります。

お客さまの要望をそのまま図面にできないとき、なぜその形にできないのかを構造の言葉で説明する役目が営業に回ってきます。住宅の知識を仕入れ続けないと会話が持たない点が、このメーカー特有のきつさです。

成績が全社で見える表彰文化

ミサワホームには、年に一度グループ全社の年間成績優秀者を表彰する「オールMGグランプリ」があります。最優秀者には全国合同表彰式で海外報奨旅行が贈られると公表されています。

求人票でも、本給と賞与に加えて受注件数に応じた販売報奨金があること、年間トップセールスにハワイ報奨旅行が贈られることが明示されています。努力が収入と表彰の両方に直結する仕組みは、数字が伸びない時期には逆向きの圧力にもなります。

一方で、売上だけを見るわけではない制度も併設されています。優れた顧客対応をした社員を顕彰する「CSマイスター表彰」は、貢献度やホスピタリティを評価対象に置いています。

評価・表彰の仕組み対象になるもの
販売報奨金受注件数に応じたインセンティブ
オールMGグランプリグループ全社の年間成績優秀者
CSマイスター表彰売上ではなく顧客対応の質
永年勤続表彰10年、20年、30年、40年の勤続

出典はミサワホーム キャリア採用 働く環境と自社採用サイトの求人票です。成果と勤続の両方を表彰の対象にしている点は、短期成果だけを追う会社とは設計思想が異なります。

ワンポイントアドバイス
きつさの出どころを社名で確かめる

ミサワホームの口コミを読むときは、投稿者の所属が本体なのか地域の販売会社なのかを必ず確認してください。同じブランドでも法人が違えば給与も休日運用も別です。求人票の応募先法人名を最初に見る習慣をつけると、入社後のギャップを大きく減らせます。

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